Generador Aleatorio de Excusas Técnicas

Ví esto en la zona de arquitectos de la oficina y me parecio muy nice, ahi se los dejo, ojalá les sea útil ;-).

Esté preparado para la Pregunta Más Temida del informático
¿Cuándo terminamos el proyecto?

Tarde o temprano, los directivos siempre acaban realizando esta temida pregunta. Pero no se preocupe: Debacle S.A. le facilita este Generador Aleatorio de Excusas Técnicas. Escoja al azar una frase de cada columna y combínelas en secuencia. Tendrá una Excusa Técnica perfectamente respetable para su último retraso respecto a la planificación.
!Suerte!

(C) RASÈC03
Columna A	Columna B	Columna C
En cuanto arreglemos el goteo de recursos En cuanto completemos las pruebas En cuanto hayamos optimizado el código Apenas nos arreglen el bug Cuando se solvente el problema de instalación Cuando averiguemos por qué se cae el proceso Cuando hayamos mejorado el rendimiento En cuanto completemos la restauración Apenas instalemos el último parche En cuanto terminemos la implementación	del interfaz XML del sistema de colas del buffer de entrada del gestor de peticiones de las clases de abstracción del recolector de basura de la nueva versión del caché de la versión customizada del conversor de protocolo	del directorio LDAP de la máquinta virtual Java del proxy inverso del gestor del cluster del broker de objetos distribuido de la capa de presentación del despachador de certificados de la base de datos del servidor seguro del acelerador de transacciones

Compartir el conocimiento, ventaja competitiva

Uno de los elementos más importantes del patrimonio de una empresa es su conocimiento, su capital intelectual, a diferencia de otros activos, compartirlo permite crecer, llegar más alto.

Texto: Dan Sussman

Si el empleado de un banco deja su trabajo y se lleva todo el dinero
de la cámara de seguridad, no habría duda: la empresa llamaría inmediatamente a la policía. Sin embargo, todos los días hay trabajadores que se van de sus empresas llevándose consigo la riqueza de conocimiento de la compañía;

y... la mayoría de la gente lo ve como algo normal en el mundo laboral. Esta comparación puede resultar un poco exagerada, pero plantea el hecho de que uno de los activos más importante de una empresa es el conocimiento, las destrezas y experiencia de los empleados, el capital intelectual. Esta idea vio la luz hace algunos años, cuando varios autores y académicos expusieron que el conocimiento de una empresa puede conseguirse y potenciarse como cualquier otro activo. Surgió entonces el término gestión del conocimiento. Consultores y departamentos de Tecnologías de la Información comenzaron a buscar la forma de poner en práctica esta teoría. El problema fue que muchas de las soluciones que propusieron conllevaban costes elevados. En lugar de ser propuestas con valor de negocio, instauraban una nueva manera de archivar grandes cantidades de información. Además, no contemplaban la cantidad de tiempo y energía adicional que exigían a los empleados para organizar y archivar ese capital intelectual.

Ver Árticulo

(Este post parece extraño, pero como no quiero volverme sentimental... esta es mi forma de decir, que asi no es...)

Contadores de Historias

Aquí les dejo otra exposición de Gestión del Conocimiento, el trabajo en digital y la exposición la encuentran en la caja de archivos útiles de la derecha --------->

En mi caja tambien hay un buen libro con una historia acerca de la calidad, es corto y muy facil de leer, se los recomiendo. Se llama Erase una vez una fábrica de John Guaspari.

Contar Historias es, sencillamente, el uso de historias en las organizaciones como herramienta de comunicación para compartir conocimientos, es poner en palabras un acontecimiento pasado, es un acto simple y familiar que evoca emociones fuertes y puntos de vista, es una forma efectiva de intercambiar información y lograr su comprensión, es una manera de compartir la visión del mundo, es una vía de transmitir ideas, valores y filosofías.

Un ejemplo de una historia que nos compartió Pablo:

El hotel del que soy gerente se localiza cerca de un hospital y es común que las personas que vienen de lejos a realizarse tratamientos, se hospeden durante algunos días con nosotros.

Recientemente notamos que un hombre y un chico realizaban visitas regulares y supusimos que eran padre e hijo y que el hijo estaba en tratamiento en el hospital. Una noche el padre envió al niño a la habitación y llamó al administrador del hotel. Le dijo "Mi hijo va a tener una sesión de quimioterapia mañana, y está muy preocupado porque su cabello se va a caer, así que ha decidido afeitarse totalmente y yo voy a hacer lo mismo para apoyar a mi hijo. Cuando nos vean salir mañana en la mañana, por favor no reaccionen".

El administrador fue profundamente tocado por la historia y la relato brevemente a sus compañeros. A la mañana siguiente, el padre y el hijo bajaron la lobby del hotel con sus cabezas totalmente rapadas sitiándose tremendamente nerviosos. Pero tan pronto fueron a tomar el desayuno al restaurante del hotel, se dieron cuenta que no eran los únicos que lucían un poco diferente ese día. No menos de 10 miembros del staff del hotel se habían afeitado totalmente la cabeza solidarizándose con el chico.

Es por esto que mi empresa vive el valor corporativo "muestra que te importa".

The StoryTellers

El futbol y los roles en ingenieria de software

Ha de parecerles ridículo y un tanto incompresible, pero es, diria yo, una metáfora de una reciente situación que conozco de cerca.

Refiere acerca de los roles en los equipos de trabajo, este video si que me lo trae bastante bien a la cabeza. Obviamente no hablo de Beckham, el sabe perfectamente cual es su rol, hablo de la maravilla de arquero que propicio esto; pues bien, eso es lo que pasa cuando obviamos nuestros roles en un proyecto de software, indefectiblemente algo termina saliendo mal, justo por el hueco que dejamos sin cubrir por no ejercer nuestro trabajo correctamente... o por querer hacer el rol de otros, es probable que ni la mas prodigiosa de las inteligencias logré suplir algo que sencillamente se deja de hacer.

Si los programadores construyeramos aviones...

Gracioso pero... algo triste no?

Frases de Software y Más (1)

Se que estas frases estan publicadas en muchas partes, asi que para hacerlo diferente abusaré de Power Point y SlideShare, ademas de hacerles una depuración de las que mas me van gustando... y ponerselas poco a poco.

Ojala las disfruten!